根据市委统一部署，2025年3月24日至6月20日，市委第四巡察组对市融媒体中心党委进行了巡察。2025年8月11日，市委巡察组向市融媒体中心党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、整改工作组织情况
一是深化思想认识，凝聚整改共识。巡察反馈会后，中心党委第一时间于8月14日召开巡察反馈意见整改工作专题部署会，全面梳理巡察反馈的4大类15项38个具体问题，逐条研究分析、细化整改举措。先后召开理论学习中心组专题学习会、巡察整改专题学习会、专题民主生活会、党委会等会议，持续深化全体干部职工对巡察整改重要性的认识，切实把思想和行动统一到市委决策部署及巡察整改要求上来，形成上下联动、协同发力、从严落实的整改工作格局。
二是健全组织体系，压实整改责任。成立由党委书记任组长，班子成员任副组长，各牵头部门负责人为成员的巡察整改工作领导小组，下设办公室负责跟踪督办、协调沟通、台账收集和报告起草等日常工作，构建“党委总责、书记主抓、班子分管、部门落实”的四级责任体系。党委书记主动扛起“第一责任人”责任，对整改工作负总责、亲自抓，定期调度整改进展；班子成员严格履行“一岗双责”，主动认领分管领域整改事项，牵头推进问题解决；各牵头部门对照整改要求和时间节点，逐条逐项推进落实，确保整改任务层层传导、闭环落地。
三是坚持标本兼治，提升整改质效。实行“清单化管理、项目化推进、销号式落实”机制，对能立即整改的立行立改、即知即改，对需逐步解决的建立台账、动态更新、挂账销号。坚持边整改边建章立制，将整改中的好经验、好做法固化为制度规范，编制《丹阳市融媒体中心常用文件汇编》，健全用制度管权、管事、管人、管物的长效机制，不断巩固和扩大整改成果。
二、整改落实情况
（一）集中整改期内已完成的整改事项
1.关于“学习新发展理念不到位”问题的整改
①针对“落实‘第一议题’制度不到位”问题
一是完善“第一议题”制度，坚持把“第一议题”学习作为党委会、理论学习中心组学习及支部大会等各类重要会议的首要环节。巡察以来，已组织“第一议题”学习8次。二是结合融媒工作实际，制定年度专题学习计划，杜绝“急用急学”现象，2025年全年组织集体学习12次，交流研讨6次，每位中心组成员重点发言至少1次。三是紧扣媒体深度融合、深化改革重点任务，于2025年8月29日组织专题中心组学习。中心组成员结合岗位职责与工作实际，深入交流研讨、碰撞思路举措，系统梳理融合发展路径与改革攻坚方向，形成专题学习书面材料，为中心改革创新、提质增效提供坚实思想保障和理论支撑。
②针对“学习成果转化不够明显”问题
一是实行每周集中学习制度。每周一中午，采编板块全员参与理论学习和业务探讨，并将集中学习纳入年度百分比考核，纳入记者证学时考核。二是持续办好“丹融大讲堂”，2025年共开展13期。积极对接新华社、中国记协、中国县市报研究会等优质平台，组织线上线下各类培训20期，引导干部职工及时把握新闻舆论领域最新动态、前沿技术与媒体融合发展趋势。三是组织参加9月份全省县级融媒体中心总编辑赴省媒交流培训、2025紫金媒体融合创新实践培训以及11月份中宣部“好记者讲好故事”——2025年中国记者节特别节目等活动，深入学习借鉴上级媒体在新闻业务管理、技术支撑体系、人才队伍建设等方面的先进经验，以更高标准指导和推动中心深度融合发展。
2.关于“服务中心大局的能力有欠缺”问题的整改
③针对“履行宣传主业仍有短板”问题
一是强化日常新闻选题统筹谋划。建立新闻采访选题每日报送研判机制，对各类选题实行多领域、多赛道统筹布局，持续提升新闻宣传的传播力、引导力与整体质效。二是聚焦中心工作精准发力。紧扣主责主业，主动对标市委、市政府重大决策部署，2025年开设“学习贯彻市委十四届九次全会精神系列评论”“回眸2024 展望2025”“加快发展新质生产力”等32个专题专栏，其中重大主题报道16组，均实现“按时推出、质量过硬、反响良好”目标，筑牢了全年主题报道宣传工作的根基。面对“纪念中国人民抗日战争胜利80周年”“九三阅兵”等重大主题，推出“丹心向党——永不褪色的红色印记”“铭记历史缅怀先烈”等系列和专题报道，以访谈、文字、新媒体等多种形式进行组合式宣传。三是做强外宣品牌，讲好丹阳故事、传播丹阳声音。紧紧围绕市委、市政府中心工作，聚焦特色产业、项目攻坚、改革创新等重点领域的成效亮点，持续加大对外宣传发稿力度。2025年电视方面在央视用稿16条，省台用稿84条；报纸方面在《人民日报》及客户端等中央级媒体用稿8篇，省级媒体用稿49篇；广播方面在央广中国之声《全国新闻联播》《你的样子》专栏及环球资讯广播《家门口的世界》共用稿4条，江苏新闻广播用稿95条，荔枝网、我苏网用稿107篇。由记者参与采制的《“中国制造”升级样本：丹阳眼镜》，7月14日在央视财经频道《经济半小时》栏目播出，时长近半小时。广播外宣分别在1月、2月、5月江苏新闻广播用稿排名中位列全省第一，还有6个月份排名位列全省第二。
④针对“打造新闻宣传精品力度不足”问题
一是强化顶层设计引领。2025年重点调整优化了《采编板块绩效考核办法》，将考核重心向精品内容生产、移动优先传播等关键环节倾斜，充分发挥考核“指挥棒”作用，倒逼采编人员聚焦精品创作，激发全员精品生产积极性和主动性。严格管控内容产出质量，坚决减少低质、重复内容，集中力量打造优质、高效的精品内容，提升内容传播实效。二是深化制度落地执行。搭建“本土选题资源库”，通过“走基层新闻拉练、座谈会商、线上征集”多渠道收集线索，重点挖掘历史文化、红色资源、先进典型、民生实事等选题；持续推行“揭榜挂帅”制度，通过公开征集创意策划方案、提前谋划重点选题、明确专人全程负责等方式，精准发力打造新闻精品。结合年度重点宣传节点，围绕“纪念中国人民抗日战争胜利80周年”等主题，精心推出“旧址上的铭记”“我的抗战故事”等系列精品报道，推动全年精品创作工作提质增效。三是做好借力助力文章。在两次获得中国新闻奖的基础上，2025年围绕抗战胜利80周年，再次与中国县市报研究会、诸暨市融媒体中心等单位一起策划并实施“致敬英雄，弘扬伟大抗战精神——百家县融媒体纪念抗战胜利80周年”新闻行动，120多家单位积极响应。通过共同制定详细活动方案，明确报道主题、内容方向、传播要求等事项，不仅形成了“全国联动、上下呼应”声势，更让主题报道的声音传得更远。
⑤针对“新闻舆论监督作用弱化”问题
一是持续强化舆论监督效能，构建多平台协同联动格局。健全问题跟踪督办机制，加强对监督事项的全过程跟踪问效，主动加强与相关职能部门的沟通对接，及时转办交办问题线索，凝聚问题整改、推动落实的工作合力。2025年累计完成各类咨询答复、投诉办理1500余个。其中，电视“调解1线”栏目全年调解案件50余起，调解成功案件20余起；广播“行风热线”栏目全年完成咨询答复、投诉办理1000多个；报纸“问政•帮办”栏目全年完成咨询答复、投诉办理500多个。二是坚持主动作为、靠前服务，切实增强参与社会治理的行动自觉。电视“调解1线”栏目2025年先后与物业协会、市心理学会合作，制作涉及物业矛盾解决、帮助孩子走出学习困境等方面专题。广播“行风热线”推动解决的“自家墓穴怎有别人落葬”“鸽棚搬迁解民忧多方协作促和谐”等热线投诉在办理过程中被上级纪检部门列为典型案例推进。
3.关于“推动媒体深度融合发展不够有力”问题的整改
⑥针对“传统媒体与新媒体融合不深入”问题
一是进一步整合报、网、端、微、视频号等媒体资源，坚持“移动优先、视频表达”，形成“新媒体首发、全媒体跟进、融媒体传播”的新闻宣传格局。截至2025年年底，丹阳日报微信粉丝达21.7万，丹阳帮微信粉丝达10.4万，丹阳日报微博粉丝达33.3万，丹阳帮抖音号粉丝达241.6万，我的丹阳客户端下载量7.5万。2025年，丹阳日报微信公众号发稿数量1600多条，其中头条24小时点击过万的占发稿条数的50%以上，排名稳居镇江市媒体类排行榜前列。二是破除传统媒体与新媒体融合壁垒，推动采编力量一体化运行。为全体采编人员设定新媒体考核指标，实行新媒体稿件单独计分、量化考核，并纳入月度绩效考核总分，以机制倒逼融合转型。年末与年初相比，采编板块新媒体月度总分增加了30%。三是向省委网信办申请增设丹阳帮抖音号、丹阳日报视频号的互联网新闻信息许可证，进一步加强传统媒体与新媒体的融合发展。目前，丹阳日报微信、丹阳帮微信、丹阳日报微博都已经完成挂红V标签工作。四是持续提升“我的丹阳”客户端新闻原创生产能力与长效服务效能。2025年，中心推进“我的丹阳”客户端运营推广，同步强化新媒体内容宣传，有效提升客户端知晓度、下载量和用户参与度。1月，开展年前电影消费券抢购，3 场活动600张券悉数秒光；5月，“保障五一”20万消费券发放抢购，券品上线即空，活动期间客户端增粉 2600人，粉丝总数达73500人；7月，完成冰雪乐园免费票抢购。11月起启动CBA赛事全周期宣传，微信端推送预热推文，完成2轮主场测试赛门票秒杀，250张票均10分钟内抢罄；12月持续加码宣传，客户端全月推送赛事动态、福利等内容，完成门票秒杀、抽奖活动近10场，赛事关注度与参与度颇高。系列活动落地既提升了客户端新闻生产与服务能力，也为新闻采集、活动运营积累了成熟经验。
⑦针对“新媒体平台运营质量不高”问题
一是加大新媒体平台稿件推送力度。丹阳日报微信依托“一日多发”功能，保持高频次、高质量更新，全年点击量1万+的稿件频出。2025年全年新媒体平台共发布内容1600多条，其中原创内容900多条，累计阅读量达1800万人次。二是突出“有感有效”，建立短视频快速反应机制，综合新闻类和政企服务类全年策划制作短视频800余条。其中，丹阳帮抖音号转型成效显著，将内容更新从每日5条提升至25条。2025年丹阳帮抖音号开通了商品橱窗功能，通过丰富多元的内容与广告吸引大量用户关注，同时完成“丹超”开幕式、黄连山景区国庆直播等多场重要直播，单场最高观看量2.6万人次。三是探索DeepSeek+、AI+等新技术，为新闻报道和内容呈现增添新的活力，哪吒”城市宣传、《血火丹阳——一座小城，日寇的“苏南噩梦”》、《丹阳教育界的“天花板”，今天集体“发声”！》等作品极大提高了受众阅读体验。四是提升新媒体产业运营能力，新增科协、界牌镇等代运营客户，2025年新媒体综合营收超2024年。在“我的丹阳”客户端新开设即时栏目，及时推送相关新闻，逐步提高本地移动客户端影响力指数。
⑧针对“防范化解风险力度不够”问题
一是严格对照省广电局《江苏省广播电视虚假宣传医药广告集中整治工作方案》要求，扎实开展广告专项整治。对中心在播近40条商业广告进行全面自查排查，8月份新闻频道停播相关广告3条，总时长200分钟，中心未发布药品、保健品广告。年初已关停城市频道，持续加大公益广告刊播力度，各频道公益广告日均播出时长均达40分钟。二是在前期关停12个新媒体平台的基础上，对现有16个新媒体平台进一步梳理登记、规范管理，坚持自查自纠、源头防范，坚决杜绝各类舆情隐患。三是召开网络安全工作专题会议，压实工作责任，部署重点任务。通过租用电信专业设备、强化技术防护等方式，切实加强网络安全运行管控。
4.关于“经营发展‘造血’能力不足”问题的整改
⑨针对“拓展创收能力不足”问题
一是主动对接市文体广电和旅游局，承接2025-2026赛季中国男子篮球职业联赛江苏肯帝亚男篮丹阳主场赛事运营工作，全面负责票务营销、广告招商、宣传推广及相关商业运营等事项。7场比赛下来，完成线上票务销售3000余张，线下出票1.8万余张，吸引到场观赛球迷2万余人，丹阳主场场均上座率达80%。二是与安徽MCN机构（合肥视趣公司）进行抖音直播合作，成功将原本两个主账号拓展为“2＋3”抖音媒体矩阵，共同探索抖音短视频带货变现模式。截至2025年12月底，抖音短视频带货销售额600余万，佣金分成12万多。三是以“丹阳书房”为核心运营载体，持续拓展面向市民的文化服务与文旅消费场景，不断增强自我造血、可持续发展能力。
⑩针对“经营流程监管不严”问题
一是对2022—2024年期间要素不全、手续不完备的合同进行全面梳理、查漏补缺，规范完善合同要件和档案管理。催收2022—2024年合同50余份，补充审核表80余份，对30余份经办人未签字的合同进行补签，并对所有合同进行整理入档。二是严格做好合同签订审核把关，2025年严格审核合同200余份，合同存档约150份，对合同进行前期审核，包含合同内容、发布时间、合同金额、付款周期、经办人签字等要素进行了重点核查。同时对合同和审核表进行规范对应编号、并且执行纸质和电子双重存档。三是强化经管办与财务部门协同对账，确保所有业务均实现合同全覆盖、应签尽签。
5.关于“落实意识形态工作责任制存在短板”问题的整改
⑪针对“意识形态工作体制机制不健全”问题
一是健全意识形态工作机制，制定《融媒体中心意识形态工作方案》，调整优化意识形态工作领导小组，统筹负责网络安全与网络意识形态工作。2025年中心党委专题研究意识形态工作2次，党委理论学习中心组开展意识形态专题学习2次，切实筑牢思想阵地。二是牢牢把握党管意识形态、党管媒体根本原则，分层分类与分管领导、各党支部、各业务部门签订意识形态工作责任状23份，推动责任到岗到人、落地落实。三是强化对微信公众号、微博、抖音、视频号等新媒体平台全流程监管，严格压实属地管理和主体责任，2025年全年未发生意识形态领域风险问题，意识形态阵地安全平稳可控。
⑫针对“网络阵地管控不严”问题
一是健全制度体系，严格落实“三审三校”“重播重审”等编审制度。依据修订后的《融媒体中心采编管理考核手册》，对传统媒体与新媒体平台实行统一标准、一体管理，从稿件采写源头压实责任，明确记者为稿件第一责任人，牢固树立人人都是把关人的责任意识。二是聚焦主责主业，筑牢主流意识形态阵地。出台各平台内容质量考核办法，对错报、漏报等问题严肃追责通报。加大网络安全保障投入，2025年投入近两万元完成“黑马”软件系统续费，坚持人防与技防相结合，清理解散非必要微信工作群，有效防范敏感信息扩散及意识形态风险隐患。三是强化队伍建设，提升采编人员政治素养与业务能力。依托丹融大讲堂、每周集中学习等载体，持续加强新闻业务与思想政治教育。2025年8月选派记者、新媒体编辑及校对人员共3人参加第四届全国报刊编校技能大赛江苏赛区初赛暨第十四届江苏期刊编辑技能大赛，通过内部培训+外出参赛相结合，为守好网络阵地、筑牢安全底线提供坚实人才保障。
6.关于“主体责任未压实”问题的整改
⑬针对“主体责任未压实”问题
一是强化统筹部署与责任落实。2025年专题研究党风廉政建设工作2次，健全完善责任体系，由主要领导与班子成员、分管领导与各支部及部门负责人分层分类签订《党风廉政建设责任状》25 份，推动责任逐级压实、压力传导到底。二是健全内控机制，扎紧制度笼子。修订完善广告合同审核发布、设备器材与工程项目采购等多项内控制度，构建以制度管人、按制度办事的长效管理机制。三是深化廉政教育，筑牢思想防线。组织班子成员及党员干部赴贺甲战斗旧址纪念馆开展现场教学，通过观看《越界之蚀 亲清之鉴》警示教育片、党委书记讲授专题党课《存亡成败 严管厚爱》等方式，强化纪律规矩意识。紧盯春节、五一、中秋、国庆等关键节点，联合派驻纪检组及时传达纪委会议精神、通报典型案例，做实节前提醒、节中督查，持续严明作风纪律。
7.关于“派驻监督‘探头’未擦亮”问题的整改
⑭针对“日常监督的主动性不够”问题
一是在加大日常监督的基础上，紧盯重要时间节点、重要事项开展监督，创新方式方法开展监督。联合第六监督检查室组成联合督查组至融媒体中心开展节前作风建设督查工作，重点督查公务接待、公车使用管理、厉行节约反对铺张浪费等方面情况。二是积极主动列席融媒体有关重要会议，参加会议时充分提高主动性，在会议中加强主动发声的力度，对会议的不合理事项和不规范的事项充分提出意见建议。2025年至今，派驻纪检监察组共列席重大事项会议9次。三是充分发挥派驻监督“探头”作用，坚持“抓早抓小”。对融媒体中心党员干部存在的苗头性、倾向性问题做到早预防、早提醒，让“红红脸、出出汗”成为常态。扩大纪律警示教育、廉政教育覆盖面。在集体廉政谈话的基础上，适时加大对融媒体中心重点岗位干部个别谈心谈话力度，增强党员干部的法纪意识、敬畏意识。2025年至今，派驻纪检监察组共对11名中层干部进行了个别谈心谈话。
⑮针对“信访线索查处力度不足”问题
一是合理运用监督执纪“四种形态”，在增加监督检查力度的基础上，紧盯干部提拔、大额资金使用等重大事项和重点岗位，利用多种渠道拓宽信访、线索的来源。2025年度，派驻纪检监察组对融媒体中心“第一种形态”处理2人，“第二种形态”处理3人。二是精准开展工作约谈、批评教育、谈话函询等日常监督提醒，扎实做好受处分党员干部的回访教育工作，不断提升纪律教育的针对性与实效性。
8.关于“作风效能建设缺乏成效”问题的整改
⑯针对“实干实绩导向不强”问题
一是2025年修订完善并印发《年度经营管理考核办法》《绩效考核办法》《采编绩效考核办法》等制度文件，严格规范执行绩效考核管理，牢固树立重实干、重实绩的鲜明导向，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好用人氛围。二是持续优化绩效指标体系，坚决破除平均主义、模糊平衡，实行差异化、精准化指标设置。加大对个人实绩贡献的激励力度，在确保总量高于2024年实际完成水平的基础上，依据个人实绩兑现激励，真正让实干者得实惠、让肯干者受尊重。
⑰针对“贴近群众服务群众还有短板”问题
一是树牢基层工作导向，坚持笔头向下、镜头向下、重心向下，聚焦群众在就业、医疗、教育等方面的急难愁盼，2025年先后开设了“迎新年寻年味”“丹阳人菜篮子”“奔跑在春天里”“诚信315我们和您一起维权”“我和我的邻居”“我们的节日”等各类民生类主题栏目近20个，推出“来自社区养犬现象的调查”“全市老年人社交空间现状调查”等系列报道10余组，民生类报道在报纸版面、电视时段、新媒体的条数明显提升。二是创新宣传表达方式，积极运用短视频、Vlog、漫画图解等群众喜闻乐见的形式，把政策解读融入百姓故事，“哪吒”城市宣传、《血火丹阳——一座小城，日寇的“苏南噩梦”》《丹阳教育界的“天花板”，今天集体“发声”！》等作品均以生动、有趣的方式传播信息，吸引更多年轻受众的关注。三是健全群众互动机制，2025年，我的丹阳客户端持续优化服务功能，丹阳日报视频号、微博保持常态化更新，聚焦热点话题与正能量内容，在不断扩大传播力、引导力的基础上，让宣传内容更加贴合群众期待。
⑱针对“抓作风效能不够严”问题
一是组织班子成员集中观看警示教育片《作风建设永远在路上》，充分发挥领导干部示范带头作用，进一步强化作风建设意识。二是由党政办、党群部、人力资源部联合成立作风效能督查组，强化日常监督检查，通过定期与不定期相结合的方式，对人员在岗状态、工作纪律、考勤落实等情况开展明察暗访，对发现问题及时通报、从严处置。三是规范合同存档管理，要求所有合同由承办部门统一报送经管办，安排专人负责，实行纸质档案与电子档案双套存档。2025年共严格审核合同200余份，完成存档约150份，合同管理规范有序。
9.关于“贯彻落实中央八项规定精神有偏差”问题的整改
⑲针对“公务接待不规范”问题
一是对历史遗留的缺失附件、单据开展全面清理，能补尽补；确实无法补全的，由经办人出具书面说明，规范完善财务凭证。二是丹阳日报印务公司严格执行“三单一函”制度，从严落实公务、商务接待标准与审批流程，对手续不全、材料缺失的一律不予报销。自2023年8月起，严格按照《党政机关接待管理规定》及丹阳市相关工作要求规范执行。
⑳针对“差旅费报销不规范”问题
一是对超标准报销的差旅费，已责成相关人员限期整改退缴。2023年8月由个人缴纳1万元，用于冲抵2022—2023年不合规费用（已从业务费收入中予以扣除）。二是组织相关部门及人员集中学习《2025公务接待资料汇编》，进一步明确公务、商务接待的性质、范围与标准，切实强化规范接待的思想认识。三是财务部门定期对下属公司开展监督检查，强化全过程管控，从严规范接待行为，做到问题早发现、早整改、早规范。
10.关于“财经制度执行不严格”问题的整改
㉑针对“财务手续不齐全”问题
一是对账套里表述为贷款流转的凭证全部进行了翻阅，共翻阅20余本记账凭证，500余张凭证单。二是针对银行贷款过程中手续不全的凭证单，已逐级补签。以分管领导、主要领导的审批单作为附件，附在记账凭证单后，已全部补齐手续，共补付款审批单23份。
㉒针对“审批付款程序有漏洞”问题
一是对上述贷款内部流转形成的内部资金往来进行逐笔、全链条追溯排查，共翻阅了80余本记账凭证，补充审批单，补齐贷款利息发票的领导审批手续。二是对于审批单不全的，贷款支付坚决不往下一步流转。贷款利息发票开具后，及时走付款审批流程。
㉓针对“食堂内部管理不严谨”问题
一是从2025年10月起，调整食堂管理模式，学习先进单位经验办法，从食堂财务票据整改规范入手，杜绝白条等不规范行为。二是加强食堂日常管理，优化人员调配，开展岗位培训，提升食堂从业人员合规意识和操作规范性。财务部门定期核查，及时发现并纠正存在问题。
㉔针对“工程项目管理不健全”问题
一是组织审计、事业发展与安全生产、财务、技术、物业后勤等相关部门开展研讨，深挖工程无决算问题的根源，重点排查是否存在工程验收后未及时启动决算、决算资料管理不善、部门间沟通衔接不畅、责任落实不到位、制度流程不健全等问题。二是修订完善《关于融媒体中心（传媒集团）设备器材、工程项目和办公用品采购的工作意见》文件，进一步明确工程决算的责任主体、资料标准与审核流程，确保所有工程项目无论规模大小，均实现事前有预算、事中有跟踪审计、事后有决算，全程规范管控。
㉕针对“下属公司投资管理不规范”问题
一是迅速采取止损减损措施，报社广告公司于2024年7月退出丹阳绿色文化传媒有限公司经营；2025年8月督促经办人完善财务报表、办理退股手续，同年12月完成公司注销，切实防范经营风险。二是强化对下属公司在资产运营、投资管理等方面的监督力度，健全风险防控机制，提升规范化管理水平。
11.关于“党委领导核心作用发挥不到位”问题的整改
㉖针对“党委议事决策不够规范”问题
一是对2022年以来未上会研究的“三重一大”事项开展全面自查清理，对需补全集体决策程序的限期整改到位，无法上会的按规定作出书面说明。针对部分大额支出未经党委会研究问题，严格落实2025年1号经济责任审计整改要求：对个别特殊紧急支出，由分管领导在班子工作群先行研究讨论，通过后由党政办、财务资产部留存截图资料，并如实归入党委会会议记录。二是规范业务组稿（项目）费分配管理，今后实行按月、以部门为单位统一申报，不再受理个人单独申报业务组稿（项目）费事项。
㉗针对“谋划发展的精气神不足”问题
一是邀请新闻数据专家王平、盐阜大众报报业集团党委书记周劲分别以《主流媒体如何以新质生产力推进系统性变革》《AI时代八个最》为题，分享全媒体时代主流媒体系统性变革的实践及路径。二是做好思想解放与战略谋划能力提升，组织班子成员及中层干部赴泰兴、吴江等周边先进县级融媒体中心开展调研，学习产业运营、经营管理及考核等方面的优秀做法，在各自分管领域提出发展思路和具体举措。三是编撰完成丹阳媒体百年发展历程的史料专著《百年回响：丹阳传媒发展史料汇编（1925-2025）》，为增强地方文化认同感、传承媒体职业精神搭建重要载体。
12.关于“推动党建引领融媒发展有差距”问题的整改
㉘针对“党建责任落实不到位”问题
一是强化党委统筹部署，定期召开党建工作会议。2025年紧扣融媒发展实际，专题研究部署党建工作2次，制定《2025年融媒体中心党建工作要点》，推动党建工作与中心业务深度融合、一体推进。二是丰富党建活动载体，擦亮“丹阳融媒”党建品牌。依托主题党日、群团活动，组织各支部及群团组织开展“贺岁巳巳如意 融创美美与共”迎新、“水韵江南家风颂 三八佳节家国融”庆祝三八节、“承五四之志，寻三吕之魂——丹阳融媒青年走进三吕故居”五四青年节等特色主题活动。结合第26个中国记者节策划系列活动，进一步增强队伍向心力、凝聚力。三是坚持党建引领赋能发展，严格对标市委党建工作要求，持续深化党建与业务融合。通过每周例会强化理论学习，推动党员干部先学一步、学深一层。扎实推进书记项目《用好“五支笔” 绘好党媒发展“五条线”》，以高质量党建引领融媒事业提质增效。
㉙针对“抓实基层党建工作有所松懈”问题
一是健全党建工作制度体系，印发党建工作领导小组及党建联系点调整文件，明确党委班子成员每年深入党建联系点指导工作不少于2次、讲授党课不少于1次，切实强化联系指导责任。二是严格规范支部组织生活，督促各支部认真落实“三会一课”制度，由党委分管领导及党群部定期督导检查，确保学习教育和主题活动扎实开展。从严规范组织生活会流程，党员领导干部以普通党员身份参会，深入开展批评与自我批评，不断提升组织生活质量。三是严把党员发展关口，严格规范发展党员程序，对近3年新发展的8名党员材料逐一复核梳理，按照“一人一档”要求完善表格填写、会议记录等档案资料，确保党员发展工作规范有序。
13.关于“干部队伍建设存在短板”问题的整改
㉚针对“执行选人用人相关程序规定不规范”问题
一是加强与组织部干部一科、干部二科的沟通联系，组织党政办、党群部、人力资源部等部门开展选人用人相关程序专题培训。二是重点掌握干部选拔任用各环节材料要求，在2025年9月干部人事调整中，规范报送《关于调整干部的请示》《拟调整科（股）级干部情况表》，明确先进行谈话调研推荐、再开展会议推荐的流程，规范撰写考察材料，确定专人负责党委讨论决定干部任免会议记录工作，学习任前公示和任免文件制作规范要求，已补齐征求派驻纪检监察组意见函及复函、民主测评表、任职谈话方案、全程纪实表等以往缺失环节材料，确保干部选拔任用工作公开透明。
㉛针对“干部日常管理监督工作不到位”问题
一是中心领导每半年对重点领域、关键岗位中层干部开展一次提醒谈话，常态化推进纪律教育与廉政教育，明确履职要求、压实工作责任。2025年累计开展谈心谈话40余人次，召开警示教育会2场。二是研究制定内部监督工作计划，细化监督检查内容，修订完善《丹阳市融媒体中心领导干部和中层干部外出、请假请示报告制度》，推动各项制度刚性执行、落地见效。
㉜针对“干部人事档案工作不到位”问题
一是启动干部人事档案专项审核工作，对中心干部人事档案进行全面排查、整理、核对，对17位“三龄两历”认定有误、档案专项审核表制作不规范的干部人事档案及时进行了补充、修改和完善。二是完善干部人事档案管理制度和档案材料定期装订整理制度，明确材料归档时限和规范要求，确保档案管理及时规范有序。
14.关于“持之以恒抓巡察整改不够”问题的整改
㉝针对“持之以恒抓巡察整改不够”问题
一是压实三级整改责任，由党委书记牵头抓总、负总责，班子成员分片包干分管领域及重点问题，各支部、各部门具体推进、逐项落实，形成上下联动的整改格局。二是成立以党政办、党群部、人力资源部为主的专项督查专班，全程跟踪整改进度，对工作滞后、推进不力的及时预警提醒、严肃追责问责，并将整改成效纳入干部考核评价。三是健全长效机制，强化整改成果转化，不定期开展整改“回头看”，持续巩固提升整改实效。
15.关于“部分问题整改落实不彻底”问题的整改
㉞针对“持之以恒抓巡察整改不够”问题
一是夯实党建根基，强化制度执行。紧盯党支部书记“关键少数”、党务干事“关键层级”、普通党员“绝大多数”，分层分类抓实党建基础工作。对党内政治生活不规范、不严谨的支部严肃问责，切实强化制度刚性约束，全面提升党建工作标准化规范化水平。二是破解人才瓶颈，健全培养机制。针对政策受限难以直接引进紧缺专业人才的实际，建立“老带新+一线练兵”培养体系，通过传帮带加速青年人才成长，为融媒事业发展储备坚实力量。三是深化审计整改，规范财务管理。1.推进预算管理改革。统筹解决财政资金拨付不平衡问题，将2025年度预算定补统一划入融媒体中心账户，自2025年1月起正式启用融媒体中心及传媒集团账户，全面完成人员关系划转与工资统一发放，杜绝资金相互转账现象；2.规范食堂财务管理。针对审计指出的“食堂财务不规范”问题，自2025年10月起全面规范票据管理，坚决杜绝“白条”入账，严格执行结算核算制度，有效防范财务风险；3.严把票据审核关口。全面完成“丹阳日报社广告有限公司发票未附清单”问题整改，进一步压实财务审核责任，对附件不全的发票一律退回、不予报销，通过严抓报销流程，持续提升内部管控效能。
（二）按计划持续推进的整改事项
①针对“偿还贷款压力较大”问题
一是严控成本支出，优化债务结构。牢固树立“过紧日子、苦日子”理念，全面压缩非必要开支，积极与贷款银行沟通对接，详细说明单位发展实际与资金压力，成功争取利率优惠，年利率由3.2%降至2.8%，有效降低年度利息负担。二是严控人员规模，精简机构效能。坚持非必要不进人，从严控制员工总量，2025年以来无新增招录人员，以人员精简带动运行成本下降。三是强化绩效管控，坚持以收定支。严格执行月度绩效按6折发放，强化收支刚性约束，做到开源节流、量入为出，切实把有限资金用在保生存、保运转上。四是加大账款催收，加快资金回笼。定期召开应收账款催收专题会议，由经管办与财务部门逐笔核对开票到账情况，压实业务承接人催收责任，确保应收尽收、及时到账。五是拓宽增收渠道，增强偿债能力。积极拓展赛事运营、活动承办等经营性业务，不断培育新的营收增长点，以增收实效逐步缓解贷款偿还压力。下一步推进举措：持续优化经营发展策略，深耕现有创收业务，不断挖掘新利润增长点；建立成本动态管控机制，定期分析收支运行情况，精准压降不合理支出；持续加强与银行对接协调，积极争取更优还款方案，严格按时足额偿还贷款，坚决守住不发生债务风险底线，确保单位平稳健康运行。
②针对“资产处理不规范”问题
一是规范国有资产管理，加强对国有资产报废申请审批、资产处置、财务处理等环节的监督检查，有效防范国有资产流失风险。二是2025年5月，中心已聘请会计师事务所对中心所有固定资产进行盘点、清查、复盘，按7月4日出具的丹中会专核〔2025〕56号、丹中会鉴〔2025〕2号报告书调整账务，做到账实相符。未盘点到实物的固定资产，已经走完申请、审批、报批程序，已资产核销处理完毕。对资产云系统中往年度的其他固定资产账目进行分类，按类别进行调整。三是华都锦城房屋抵广告款尾款事项，该事项属于以房产抵广告费协议，实际执行80万元，房屋产权已归融媒体中心所有，不存在资产流失风险。由于购房人一直未将尾款结清，故云阳集团未将费用拨付，已明确专人负责该事项。下一步推进举措：强化专项攻坚，定期与云阳集团、购房人开展磋商，依法依规通过合理途径推进解决，确保尽快完成尾款结清。
③针对“党委履行选人用人职责把关不到位”问题
一是在2025年9月份党委理论学习中心组中，将《党政领导干部选拔任用工作条例》《关于进一步完善股级干部管理的通知》等政策法规纳入学习内容，熟悉工作流程。二是在2025年9月份人事调整中，经请示审核批准，已解决超职数配备干部、设置职务名称不合规问题。把握任职资格条件不严格问题，已对3名企业、社会化用工身份的股级干部进行岗位调整。违规提高职级待遇问题，已对2名同志的职级待遇进行规范调整。三是牢固树立干部选拔任用工作“讲政治、比实绩、明规矩”导向，将平时考核、年度考核、谈心谈话与干部考察紧密结合，扩大干部群众参与度，确保选人用人各环节公开透明。建立新提任干部跟踪问效评估制度，对新提拔干部开展试岗评价。下一步推进举措：严格对照《党政领导干部选拔任用工作条例》《关于进一步完善股级干部管理的通知》等文件要求，对于把握任职资格条件不严格问题，剩余不符合条件的干部将分批次逐步调整，保证工作连续性。对于违规提高职级待遇问题，剩余2名将在后续干部调整中逐步消化，确保2026年6月前整改到位。
④针对“干部队伍建设缺少统筹规划”问题
一是加强对中心干部队伍建设现状的调查研究，形成《丹阳市融媒体中心干部队伍建设情况分析研判报告》。二是加强年轻干部培养、储备，2025年12月、2026年1月调整4名年轻干部到工会、妇委会等群团组织岗位兼职，2025年9月提拔1名青年骨干记者到下属公司任职锻炼，1名年轻干部担任下属公司负责人，让年轻干部在不同“赛道”上打磨适配性、拓展知识面、提升综合素养。三是成功举办13期“丹融大讲堂”，组织采编人员参加新华社、中国记协、中国县市报研究会等上级平台线上线下培训，选派1名年轻记者参与中国记协“好记者讲好故事”活动并入围国赛阶段。持续推动学历提升工作，鼓励采编人员通过自学考试或函授教育提升自身学历。四是对14名兼任其他股级职务的干部进行梳理，已完成11名干部的免职调整。下一步推进举措：结合干部队伍建设实际和工作需要，稳步推进岗位调整工作。对于岗位兼职问题，剩余人员逐步调整到位，既确保整改到位，又保障工作稳定性和连续性。
三、下一步整改工作打算
中心党委清醒认识到，巡察整改是一项长期任务，现有整改成效仍需巩固，部分长效性工作仍需久久为功。下一步，将以永远在路上的坚韧和执着，持续用力抓好整改落实，切实把巡察成果转化为推动融媒事业高质量发展的强大动力。
一是强化政治建设，筑牢思想根基。始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实把党的领导贯穿融媒工作各方面全过程，确保各项工作始终沿着正确政治方向前进。
二是狠抓整改巩固，健全长效机制。对已完成整改的问题，定期开展“回头看”，完善防控措施；对持续推进的整改事项，细化阶段性目标，强化跟踪督办，确保按期见底见效。坚持边整改边提升，不断完善制度体系，形成靠制度管权、管事、管人的良性循环，切实巩固整改成果。
三是深化党建引领，锻造过硬队伍。持续压实党建主体责任，推动党建与业务深度融合，打造“丹阳融媒”党建品牌。加强干部队伍建设和人才培养，优化选人用人机制，强化作风建设和廉政教育，锻造政治强、业务精、作风正的融媒队伍，为事业发展提供坚实组织保障。
四是聚焦主责主业，提升发展质效。深化媒体深度融合，做强主流舆论阵地，打造更多新闻宣传精品，提升媒体传播力、引导力、影响力、公信力。持续拓展创收渠道，规范经营管理，增强“造血”能力，切实发挥主流媒体作用，为丹阳经济社会高质量发展提供坚强舆论支撑。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话88011810；电子邮箱dygd2010@163.com。
丹阳市融媒体中心党委
2026年2月10日
苏公网安备 32118102000176号
